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在6月3日的营销月度会议上，田强总经理通报了5月份各营销战将的业绩情况，随后各营销战将分别上台进行了月度总结汇报。下午，张青全总监和王明培经理通过课件分享，聚焦产品品质、市场营销、客户技术服务与产品实证等多个维度，围绕市场趋势、产品与服务体系、实证数据等内容展开深入剖析，帮助营销战将们汲取实战养分，更清晰地把握不断变化的市场需求和日益升级的消费者需求，共同守护价值链，合力推进高质量发展，助力公司稳健向前。
6月4日，公司在惠水百鸟小镇举办了一场以“554135养殖模式”为核心的户外游学。活动中，各战区依次登台，随机抽取题目，并将台下的营销同事当作客户，现场展开实战模拟宣讲。在一轮轮真实情境下的讲解与互动中，大家不仅吃透了模式要点，更磨炼了面向客户的表达与应变能力。随后的烧烤环节将气氛推向高潮，让团队在烟火气中进一步拉近距离，大家分享美食、加深情谊，真正实现寓教于乐、学以致用，为团队注入了更强的战斗力。
6月5日，销售总监张青全主持全员晨会，田强总经理和陈礼智总监发表讲话。当前，农牧行业进入深度调整期，行业洗牌加速，市场从增量竞争转向存量博弈，想要生存，唯有主动变革。
为此，田总强调：全员拒绝消极怠工，不适应就淘汰，所有员工必须痛定思痛，重新证明自身价值。 企业不养闲人，岗位不养懒人。
同时，聚焦市场红利板块，有红利的地方就是我们的战场。各部门以客户为中心，拿出极致的产品和服务，绝不将就。危机之下，全体友美人要做的不是等待，而是苦练内功、主动出击。号召全员不抱怨、不等待，用极致责任心与执行力，在逆势中破局求生，用行动熬过冰河期，迎接属于我们的阳光。
