贵州友美|大战六月份 跑赢“上半场”

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全力冲刺“双过半”

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面对严峻的市场形势和激烈的市场竞争,贵州友美以推进“五大聚焦”战略行动为抓手,深耕下沉市场,降本提质增效,满足客户需求,全力奋战六月份,努力实现“双过半”。在6月5日召开的全员晨会,吹响了全力攻坚六月份、确保“双过半”的冲锋号。

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晨会上,公司领导田强、陈礼智、张青全分别作了动员讲话,鼓励全体员工紧盯目标抓落实,压实责任强执行,以拼的姿态、抢的劲头做好各项工作,奋力攻坚六月份,全力答好“期中卷”。

田强总经理作主旨动员,在分析当前行业形势并充分肯定5月份工作成效后,指出:六月份是全年工作承上启下的“关键期”,是抓推进、抓落实、抓成效的“攻坚期”,是高质高效生产经营的“黄金期”。全体贵州友美人要与时间赛跑,用行动攻坚。要增强稳增长促发展的责任感紧迫感,着力扬优势、补短板、强弱项,加快转方式、促增量、提质量、增效益,挖潜培新,全力以赴进位争先。巩固和增强贵州友美经济回升向好态势,奋力推进时间过半、任务完成过半,确保全年目标任务顺利完成。

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《友美操》“做”起来  全员“动”起来

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抢时间、赶进度、奔目标、往前冲,同样“热辣滚烫”的情景也出现在公司班组长周例会上。严把质量关,保证产品良率达标,通过强化工艺参数标准化管理等手段,深挖潜在问题,推进质量管理工作,确保全年任务目标的完成。

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安全生产月启动

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企业发展,安全先行。6月5日上午,田强总经理作《人人讲安全  个个会应急――畅通生命通道》的安全生产全员培训。他指出,安全不仅仅是一句口号,更是每个人的责任与义务。我们要将安全意识植入心中,让安全成为我们行动的准则。要充分利用“安全生产月”,营造浓厚的安全生产氛围,提高全员安全生产意识,维护贵州友美安全生产形势持续稳定。

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田强在培训时强调,公司上下要持续强化全员应急处置与岗位练兵,厚植人才沃土、夯实安全根基,为公司更高水平更可持续走在前作标杆提供强有力人才支撑。接下来,公司将以安全生产月为契机,全面落实安全生产责任制,加强安全管理,积极构建安全文化,让安全之花在身边绽放,为公司安全发展保驾护航!

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营销月度会议

会前仪式

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6月4日的营销月度会议上,田强总经理公布五月份各营销战将业绩情况,然后各团队分别内部总结汇报。下午的各战区总经理课件分享聚焦产品品质、市场营销、客户技术服务、产品实证等多个方面,通过探讨市场趋势、深入剖析产品和服务、产品实证数据等内容,让营销战将们能从中受益,进一步了解不断变化的市场需求及日益升级的消费者需求,守护价值链,共同实现高质量发展,助力公司稳健向前。

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 二战区总经理孙根镜作《执行力是能力更是态度》课题分享

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三战区负责人瞿家宏作《业绩突破的三大方法》课题分享

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       技术服务部总经理王明培作《“经营式”销售成交三步曲》课题分享

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 销售总监张青全作《高手之路》课题分享 

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       百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。销售增量没有局外人,促公司发展没有旁观者。面对“双过半”的“倒计时牌”,贵州友美人要进一步增强“谋”的能力、强化“争”的意识、激发“拼”的斗志、铆足“闯”的劲头、发扬“实”的作风,翻篇归零再出发、争分夺秒动起来、快马加鞭干起来,加压奋战六月份,全力冲刺“双过半”,奋力奔赴“夏”半场

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