盛夏时节，贵州友美营销各战区深耕下沉在黔省大地激战正酣。这是一场捷报频传的奋进之战：从月度营销培训会上获悉，营销深耕下沉“战场”全面拉开、“战线”纵深推进，销售增量开展有力有序、有声有色。这是一场你追我赶的争先之战：与此同时，内勤生产各部门推进精益管理，旨在补短板、强弱项、固底板、扬优势。只有锻造最强能力、创新最优机制、拿出最佳状态，才能打好仗、打胜仗。
8月3日至4日，全体营销战将分别就7月份市场开展与完成情况，进行了回顾总结与分析。
述出责任，评出压力，议出实效。营销战将的月度工作总结可以让下一阶段发展目标更加清晰，掌握工作进度与方向，把握细节与发展节奏，达成高效的工作质量。
交流经验促进发展，分享感悟助力成长。田强总经理全程参与，销售总监张青全、二战区总经理孙根镜、技术顾问王明培老师、三战区大区经理瞿家宏分别分享了他们的工作经验。从实战出发，从新的视角认知自己、挑战自己、成就自己。
重温誓言 能量加持 培训之前，全员重温《就职誓言》、《营销员誓言》，让些许疲惫的我们，瞬间充满能量。
坚持不懈开展重温就职誓言和营销员誓言活动，进一步坚定了贵州友美人的职业信念和职业操守，增强了全员爱岗敬业、乐于奉献的职业情怀，激发了全员的工作热情。
全员培训
在月度全员培训中，田强总经理以《践行精益管理 培育精益文化》为题将精益管理的概念深入人心，为公司推进精益管理奠定了坚实的基础。
为有效提高公司精益管理，确保生产提质增产增效。田强总经理特邀集团生产总监夏朝亮莅临公司进行为期五天的精益生产现场指导和培训。夏总监深入生产现场查看各工序作业节拍，从流程优化、稳定设备运行、产线质量精益化等方面进行现场指导; 针对当前车间实际情况，利用晚间时间对相关岗位进行靶向培训，以巩固提升员工实际操作水平。
匠士，必细心雕琢，信念坚定，方为根本。以精益管理为抓手，多角度控成本，全方位创效益，切实提升专业线管理水平和工作质量，夯实“事事可精益，人人要精益；处处可精益，日日要精益”的企业文化。
院校学生入职座谈会
8月5日，田强总经理利用晨会契机，对七月份工作表示充分肯定，要求大家充分认识当前形势的严峻性，以深耕下沉、精益管理为当前行动力，层层分解指标和任务，压实责任，持续冲锋，推动各项工作落实；以优异成绩迎接贵州友美投产两周年！
拍摄：黄树银
田强指出：当前与行业一流优秀企业比，我们的工作都存在较大差距，全员要认清差距，切实紧张起来，以时不我待的紧迫感为持续发展而战。要迅速转变思维，增强危机意识和忧患意识，牢固树立精益管理的思想，围绕深耕下沉、降本增效目标，深入挖潜增效。
田强要求：全员要保持坚定完成既定目标不动摇的信心和决心。机会总是留给有准备的人，针对当前行业形势，各部门要超前谋划，围绕公司下达的目标任务，传导压力，激发干劲。要树立打持久战的心理准备，认真剖析当前的短板和不足，持续优化管理和流程再造。
拍摄：黄树银
激活全员活力，亮剑黔省市场。做实战区，做强渠道，做靓品牌，做好服务；以精益管理赋能发展，用深耕下沉赢得未来。
时刻保持奋斗的姿态，是贵州友美人的品质，齐心协力，奋斗在前线，正是团队的力量！“诚信做人品、认真做产品”就是贵州友美人的做人做事原则。我们坚信“龙腾虎跃”战役中，全体贵州友美人将砥砺前行，英姿勃发，再创辉煌！
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