旌旗引征途，实干见精神。6月3日至5日，站在年中临界点，面对半年度各项业绩目标的紧迫任务，田强总经理利用营销培训、“6+1”营销会与晨会之机，提出了以“凝心聚力 决胜年中”为主题的半年业绩冲刺动员令暨共识会。正式拉开了贵州友美半年度冲刺工作的“号角”。
01
月度复盘
激情燃五月，奋斗正当时。从营销月度会议获悉，全体贵州友美营销战将紧紧锚定任务目标，笃行实干，达成多项新合作，使销量保持新增长。
月度复盘会是销售管理最重要的一场会议，不但需要对月度业绩进行全方位总结分析、做的成功和不成功的点需要做出深刻的原因总结，然后讨论和调整下个月的工作策略，并落实下个月的团队作战和行动计划。田强总经理全程参与营销战将的复盘汇报并适时点评。
02
课件分享与知识讲座
培训的是最好的自我总结、提炼和相互学习的机会。一个团队能力的成长速度一定取决于该团队是否是个学习型组织，组织是否自我成长能力。6月4日，销售总监张青全、三战区代理总经理瞿家宏、生猪产业部（技术服务部）总经理王明培分别进行经验分享与授课。
03
田强主题授课
为了进一步坚定信心、凝聚力量，5日上午，田强总经理作《人人讲安全、个个会应急》的主题讲座。以全国第22个安全月活动、淄博烧烤爆火给我们带来的营销启示、任正非的培训观：将军是诸多战役打出来的等展开话题，并引导听讲人员热烈讨论，在头脑风暴中激发活力和新思路。将文化共识融入到具体的工作业务推进中，统一战略认识，增加团队成员的凝聚力，高效推进业务发展。
培训伊始，全体人员在培训主持人王明培的领誓下，重温《就职誓词》与《营销员誓词》。
在专题培训课件中，田强指出：开展“安全生产月”活动意义重大，既是公司安全文化的一个重要组成部分，又是增强全员安全意识、提高安全管理水平的一个重要手段，因此，各部门要以“时时放心不下”的责任感，压实全员安全生产责任，坚决防范和遏制各类安全事故发生；要以“时不我待”的紧迫感，加大安全意识宣传，营造人人讲安全的良好氛围；要以“如履薄冰”的心态状态，时刻保持高度警觉，切实把安全生产工作落地落实落细。
田强强调，安全无小事，任何岗位都必须把安全考虑周全，越是习以为常的日常作业，越要保持安全的警惕性，严格落实各项安全措施，宁绕千步远，不冒一步险。要抓好车间的现场管理，既要落实干部的现场盯守，更要严格按照规章制度规范每一个岗位流程步骤，做到各项流程井然有序，千方百计守好安全生产防线。
唯努力者进，奋斗者强。全体贵州友美人将积极响应公司领导的动员令，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，坚定信心、迎难而上，冲刺二季度，决胜“双过半”！
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